智慧工地信息化系統

一、行業現狀

1、施工現場管理(lǐ)難：安(ān)全事故頻發，人工巡檢難度大，質(zhì)量進度協同難等問題仍沒有得到解決；

2.人員管理(lǐ)難：工程相關人員缺位現象嚴重，對項目經理(lǐ)、項目技(jì )術的主要負責人考勤難度大；違規操作(zuò)多(duō)發，往往會導緻慘痛事故；

3.政府監督難：建築施工工地遍布市區(qū)各建委、質(zhì)監、安(ān)監等部門的工作(zuò)，人員需要冒着嚴寒酷暑常年奔波于工地現場；

4.安(ān)全質(zhì)量監管難：人手少、項目多(duō)，施工現場多(duō)，監管不及時、不到位，以緻在建設工程的安(ān)全質(zhì)量監管上存在空白和盲點。

二、解決方案

飛尚科(kē)技(jì )智慧工地信息化系統主要由安(ān)質(zhì)管理(lǐ)、環境與能(néng)耗、進度管控、勞務(wù)管理(lǐ)等四大組件組成。

智慧工地是智慧城市理(lǐ)念在建築工程行業的具體(tǐ)體(tǐ)現，智慧工地解決方案是建立在高度信息化基礎上一種支持人事物(wù)全面感知、施工技(jì )術全面智能(néng)、工作(zuò)互通互聯、信息協同共享、決策科(kē)學(xué)分(fēn)析、風險智慧預控的新(xīn)型信息化手段。圍繞人、機、料、法、環等關鍵要素，結合不同需求，構建信息化的施工現場一體(tǐ)化管理(lǐ)解決方案，提高施工現場決策能(néng)力和管理(lǐ)效率，實現工地的數字化、精(jīng)細化、智慧化。

智慧工地整體(tǐ)解決方案

1.安(ān)全施工——安(ān)質(zhì)管理(lǐ)

需求痛點：建築行業是一個安(ān)全事故多(duō)發的行業。目前，工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁複雜，如何搞好現場施工現場管理(lǐ)，控制事故發生頻率，一直是施工企業、政府管理(lǐ)部門關注的焦點。利用(yòng)現代科(kē)技(jì )，優化監控手段，實現實時的、全過程的、不間斷的安(ān)全監管也成了建築行業安(ān)全施工管理(lǐ)亟待考慮的問題。

解決方案：建築工地安(ān)質(zhì)管理(lǐ)組建，利用(yòng)信息化技(jì )術，優化監控手段，實現實時、全過程、不間斷的安(ān)全監管，對特種設備等容易發生危險的人、财、物(wù)等進行科(kē)學(xué)監控和信息化管理(lǐ)。

2.綠色施工——環境與能(néng)耗

需求痛點：施工現場的揚塵、噪聲、污水排放的監測工作(zuò)存在周期長(cháng)、數據量大的特點，傳統方式依靠人工測量，耗費人力，工作(zuò)效率低，記錄的數據缺乏客觀性及說服力。

解決方案：實現工地現場環境和用(yòng)電(diàn)能(néng)耗的監測，并可(kě)按折線(xiàn)圖、柱狀圖、報表等方式對采集到的數據進行展現，其中環境監測與除塵設備相連接，當揚塵監測超過标準後，則自動啓動除塵設備。

3.高效施工——進度管控

需求痛點：工程占地面積大，各工序交叉作(zuò)業多(duō)，現場可(kě)用(yòng)場地小(xiǎo)，不能(néng)合理(lǐ)劃分(fēn)施工段，對施工進度難以掌控。

解決方案：通過信息化的手段，結合相應的智能(néng)設備對施工進度進行實時掌控。建築工地施工進度管理(lǐ)模塊由施工計劃管理(lǐ)、工程整改記錄、資料管理(lǐ)、進度巡檢記錄等功能(néng)模塊組成。

文(wén)明施工——勞務(wù)管理(lǐ)

需求痛點：施工隊伍流動性大，現場人員随意進出；工人身份難以驗證；工人出勤缺乏電(diàn)子記錄，工資核算與支付證據鏈不清，勞資糾紛頻繁發生。

解決方案：勞務(wù)管理(lǐ)組件主要對工地勞務(wù)情況進行統一管理(lǐ)，其包括實名制考勤管理(lǐ)、勞務(wù)黑名單管理(lǐ)、勞動力工種統計及工地制度管理(lǐ)。

三、建設效益

為(wèi)政府決策提供科(kē)學(xué)依據：基于智慧工地平台全天候、全時段的不間斷監測，能(néng)夠實現異常情況及時預測預警。同時，進行智能(néng)預測預警，及時發現隐患，指導相關處理(lǐ)工作(zuò)，為(wèi)政府管理(lǐ)決策提供科(kē)學(xué)的依據，避免重大安(ān)全事故的發生。